地板企業(yè)需要借 “勢”
發(fā)布時間：2013-07-23 新聞來源：一覽木業(yè)英才網
據木業(yè)英才網了解， 在地板企業(yè)發(fā)展越來越迅猛的階段，對地板企業(yè)來說，作為一個勞動密集型產業(yè)，對中小企業(yè)地板企業(yè)來說，要想在市場謀求一席之地還是有一定壓力的，尤其是作為中小型地板經銷商更是如此，沒有品牌資源作后盾，就要利用一切可以利用的廠家資源，為己所用，特別是廠家的優(yōu)質業(yè)務人才。
中小型地板經銷商在發(fā)展過程中實力與品牌動銷力可能不如大型經銷商，致使渠道相對不健全，人車財等不匹配的尷尬創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段。中小型地板經銷商在經銷有一定實力的品牌廠家的產品時，除了常規(guī)的地板營銷創(chuàng)新和市場開拓外，發(fā)展中的中小型地板經銷商一定要學會向有資源的廠家“借人”。
地板廠家和地板經銷商之間的人員借調，更多是一種相互借“勢”。一旦建立良好的層級合作，基層的廠家人員會對地板經銷商盡職盡責，上層的人員同樣能聽到內部的正能量經銷商信息，再支持發(fā)展方面會更加順暢。
向地板廠家的基層人員“借”力。地板廠家支持人員對地板經銷商來說是很有力度的事情，一是廠家的地板人員相對素質高些，二是廠家人員的歸屬感來的快些，離職率相對較低，地板業(yè)務人員因為自己是廠家人員而有一定的滿足感，也能提高工作的激情。
因為地板經銷商可以向廠家要求人員的支持，如果廠家有支持，那可以要求追加支持。這樣的話可以盡快增加人員，也可以分擔地板經銷商的部分人員投入，正常的情況是廠家承擔基本工資，經銷商出提成，當然廠家會以任務量、渠道建設等要求來置換支持，地板經銷商在和廠家協(xié)商的過程中可認真核實當地市場的潛力和自己的操作力度，如果通過努力可以達到那何樂而不為呢。
信息來源于：木業(yè)英才網
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